Конкурентоспособность зависит от соответствия мировым стандартам
Российская промышленность стоит на пороге технологической революции. Вопрос укрепления позиций отечественных производителей на рынке обсуждается сегодня на самом высоком уровне. Необходимо провести «самое масштабное за последние полвека технологическое перевооружение наших промышленных предприятий», заявил президент Владимир Путин на Петербургском международном экономическом форуме. «За счет модернизации промышленности, строительства новых предприятий, локализации конкурентного производства в России мы сможем — особо подчеркну, не нарушая норм международной торговли, не вводя каких-либо ограничений и барьеров, — существенно сократить импорт по многим позициям, вернуть собственный рынок национальным производителям», — заявил президент. В теории Поднимать российскую промышленность планируется за счет модернизации предприятий, сокращения импорта и поддержки отечественных производителей, готовых выпускать конкурентную продукцию. Власти также собираются софинансировать модернизацию производств, для этого даже будет создан специальный фонд развития промышленности. Государство намерено упростить доступ бизнеса к финансовым ресурсам, внедрять проектное финансирование — предоставить производственникам кредиты на длительный срок на необременительных условиях. Ставка по таким кредитам не должна быть выше инфляции плюс 1% — то есть порядка 7,5%. Президент уже дал ряд поручений для разработки целого пакета дополнительных мер, направленных на поддержку отечественных предприятий и стимулирование экономического роста. Для строительства новых предприятий, так называемых проектов green-field, будут предоставлены налоговые льготы в пределах общего объема осуществляемых капитальных вложений. «Выпадающих доходов бюджета в данном случае нет, поскольку и предприятия пока еще не существует, но когда они встанут на ноги, заработают, тогда и расширится налоговая база, появятся новые рабочие места», — заявил Владимир Путин. Нацелившись на масштабную модернизацию производственных активов страны, власти готовы пойти на очевидно непопулярные меры. К примеру, в ближайшие два года должна будет пройти переоценка основных фондов и рабочих мест. Производства с устаревшим оборудованием, имеющие рабочие места с вредными и небезопасными условиями труда, источники экологической опасности и экологического неблагополучия ждет повышенная налоговая нагрузка. По словам главы государства, необходимо устранить использование устаревшего оборудования и так называемых грязных технологий, и надо создать условия, чтобы это было экономически невыгодно. Замещать импорт планируется через систему госзаказа, закупки будут осуществляться у производителей стран Таможенного союза. Сформировать перечень товаров и услуг, необходимых для обеспечения государственных и муниципальных нужд, планируется уже к сентябрю. Модернизация коснется всех отраслей экономики, в том числе и строительной, особенно нуждающейся в повышении эффективности работы. Несмотря на рекордный объем ввода жилья — 70,5 млн кв. м, зафиксированный в 2013 г., в ближайшие 5 лет строителям предстоит удвоить темпы. Власти намерены довести объем ввода жилья до 140 млн кв. м уже к 2020 г. На практике Некоторые участники рынка довольно скептически высказываются относительно возможности реализации столь амбициозных планов, считая, что такой существенный рост в условиях значительной изношенности основных фондов, ограниченного временного промежутка, недостатка квалифицированных трудовых ресурсов и уже набивших оскомину бесчисленных бюрократических препон попросту невозможен. Пока не ясно, как будет реализована программа софинансирования и дотаций, этот механизм чиновникам только предстоит разработать. А тем временем технологическое перевооружение пока остается в статусе непомерно долгого и капиталоемкого процесса, подвластного только крупным игрокам рынка. Активность производственников в этом вопросе не высока. В строительной отрасли, в частности, доля таких предприятий не дотягивает даже до 10%, будучи вдвое меньше, чем в других обрабатывающих отраслях. В масштабах страны такие примеры единичны. Один из таких — Группа ЛСР, заявившая в прошлом году о завершении модернизации производственных мощностей. По словам генерального директора и председателя правления холдинга Александра Вахмистрова, эффект, который компания получила от модернизации заключается в увеличении мощностей, повышении производительности и значительном снижении ресурсопотребления. «Модернизация — это действительно довольно долгий и сложный процесс. Перед тем как запустить проект, наши специалисты внимательно изучали лучшие практики, рассчитывалась экономика, серьезно отбирались поставщики оборудования. Сегодня мы выпускаем продукцию, которая по своим характеристикам не уступает европейским аналогам. Часть наших материалов даже сертифицирована Евросоюзом, например цемент. Мы первыми в России приступили к производству клинкерного кирпича. До запуска нашего завода весь клинкер поставлялся из Германии, Бельгии, Финляндии, Нидерландов, Прибалтики. Но уже сейчас мы составляем конкуренцию импорту и вполне сможем его заместить», — рассказал Александр Вахмистров. В рамках программы по модернизации компания полностью обновила производственный фонд — построено два новых завода по выпуску цемента и кирпича, переоборудовано три домостроительных комбината, их совокупную мощность доведена до 1 млн кв. м готового жилья в год, создана крупнейшая площадка в северо-западном регионе по выпуску ЖБИ. Модернизация коснулась также кирпичного завода в Подмосковье и более десятка бетонных заводов в Москве и Петербурге. На этом фоне компания продолжала строительство жилья (с 2010 г. ею возведено более 3 млн кв. м недвижимости). Совокупный объем собственных и заемных средств, вложенных в модернизацию предприятий Группы ЛСР за последние несколько лет, оценивается в 32 млрд руб. «Наш проект по-своему уникален, мы реализовали его самостоятельно, без поддержки государства. Но мы выиграли время, получили преимущество за счет высокой конкурентоспособности наших производств. В условиях рынка это большой плюс. Если будет введено налоговое стимулирование, безусловно, это подтолкнет других к внедрению современных методов производства. Дополнительные налоговые нагрузки на устаревшие технологии также будет способствовать обновлению. Морально устаревшие предприятия попросту не смогут обеспечивать конкурентную цену и, вероятнее всего, должны будут уйти с рынка», — считает глава Группы. По его словам, внедрение ресурсосберегающих технологий принесло компании ощутимый экономический эффект. ДСК компании в Петербурге после модернизации снизил потребление электроэнергии в 4 раза, а теплоэнергии — в 5 раз. Цементный завод расходует в 3,5 раза меньше тепла, производственная площадка по выпуску ЖБИ снизила потребление энергии почти в 7 раз. В качестве дополнительного приятного бонуса — высокая экологичность производств: очистные сооружения, оборотные схемы водоснабжения и другие эко-новинки. Экономия на затратах обеспечивает конкурентную стоимость и преимущество на рынке. Довольно серьезно удалось повывсить также производительность труда. По данным компании, после модернизации выработка на одного сотрудника на ДСК увеличилась почти в 2 раза, на производстве ЖБИ — в 3 раза. Если говорить о новых заводах в сравнении со среднестатистическими российскими предприятиями, то цифры еще более внушительные. Выработка на цементном заводе выше в 2 раза, а на новом кирпичном заводе — почти в 9 раз. Причем все процессы полностью автоматизированы, что практически полностью исключает ошибки. А это тоже экономия — времени, материалов, энергоресурсов. Оценки зарубежных исследователей показали, что по уровню производительности российские предприятия значительно отстают от западных коллег. Если измерять эффективность в количестве построенных в год квадратных метров на одного занятого в отрасли, то по итогам прошлого года в России этот показатель составил порядка 25 кв. м. Для сравнения, в европейских странах он выше более чем в 2 раза, а в США — почти в 5 раз. Основная причина отставания — недостаточное применение высокоэффективных материалов и технологий. Мы также значительно отстаем от ведущих стран по уровню индустриализации в строительстве — в России сборные стеновые конструкции в строительстве используются при возведении 18% недвижимости, в США и Канаде этот показатель достигает 80%. «Наш опыт наглядно демонстрирует эффективность индустриализации в строительстве. К примеру, в 2009 г. наши ДСК построили 500 тыс. кв. м недвижимости, а в 2013-м — почти 900 тыс. кв. м. В текущем году мы рассчитываем увеличить этот показатель, довести его до 1 млн кв. м. Таким образом, за 6 лет мы удвоим объемы строительства. Соответственно возрастает объем нашего предложения на рынке, растут продажи, выручка». В 2007 г. выручка Группы ЛСР составила 35,8 млрд руб., а в 2013 — уже 65,3 млрд руб., т. е. почти удвоилась. Это то, к чему сегодня стремится наша экономика», — уверен Александр Вахмистров. Глава холдинга не планирует останавливаться на достигнутом и рассчитывает продолжить повышать эффективность предприятий. «Конкурентоспособность российской промышленности будет зависеть от того, насколько она будет соответствовать мировым стандартам. Обновив производственную базу, мы рассчитываем в ближайшие пару лет увеличить показатели по выработке и потреблению энергоресурсов, довести их до европейского уровня. Продолжим также наращивать объемы строительства и производства. Для этого у нас есть необходимый потенциал», — заявил Александр Вахмистров.
| Автор: Марина Антипенко Дата: 04.06.2014 «Федеральный строительный рынок» № 116 Рубрика: Промышленное и гражданское строительство |
